仕事をする上で、攻める思考の時と守る思考の時とがある。前者は案件を仕込みに行く時で、後者は撤退する時だ。いずれの時も関係者が誰で意思決定の仕組みがどの様になっているのか。どの様な時間軸で意思決定が為されるのかを慎重に考えて取り組んでいる。 …

◆敗戦と撤退戦 不本意でない敗戦というものがどの程度あるのだろう。「この敗戦は仕方ない」ともし経営トップが思っているとしたら、それは責任を放棄していないだろうか。本音で思っているとしても、少なくとも部下の立場からは、最後まで諦めて欲しくない…

立食パーティー等でやたらと名刺交換をしてくる人がいる。その場でパーティートークを行うことになる。でも、今まであまり盛り上がった試しが無い。偶然の出会いはあるのかも知れないけど、そういった形でビジネスに繋がったことは無い。 ◆目的をもって人に…